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如何成为合格的创业者?

因为创业者每天都要说服别人、投资者、合作伙伴和员工,这些都是说服工作,需要你很强的沟通能力。所以对于这样的创业者来说,在埋头走路的同时,要抬头看路。创业者应该有能力坚持创业精神,迅速转身与自我意识交谈。产品型创业者生产的产品可以产生更持久的价值,这样的公司可以走得更远。只有可靠的创业者才能带出伟大的团队和做出伟大的产品。一个好的企业往往要有一个力排众议的创始人,这就是他作为创业者独特的地方。对这样的创业者来说,有一句特别有道理的话:自助者天助,不要总是指望别人帮你行动。

 

看一个创业者,首先要看他的光环,是否是合格的CEO,同时要看他是否有模式,执行力,团队是否有足够的默契。

真正最强的CEO一定要有突出的长板,有能力弥补自己的不足。这类人被称为情商和智商都很高的人。至少,在某一方面要特别突出。

创业者最重要的是自我修养。它包含两种能力:一种是沟通能力。说服力是非常重要的。因为创业者每天都要说服别人、投资者、合作伙伴和员工,这些都是说服工作,需要你很强的沟通能力。

第二种是要有好学的头脑。有时候做事真的不在于你有多努力。如果方向错了,再努力也没用。重新做需要时间、精力和金钱。所以对于这样的创业者来说,在埋头走路的同时,要抬头看路。

创业者应该有能力坚持创业精神,迅速转身与自我意识交谈。

需要内在目标的支持,公司如何才能有质的变化?下一个革命性的迭代是什么?

用户的痛点是什么?如何将用户需求痛点转化为产品等。产品型创业者生产的产品可以产生更持久的价值,这样的公司可以走得更远。

在创业过程中遇到的焦虑、疑惑、恐惧,其实都是因为把外在的东西作为目标,比如谁认不认识你,别人怎么评价你,赚了多少钱等等。

创业的过程是人的成长,业务自然会成长。而不是业务成长,人跟着成长。第二,选择大于努力,而且比努力重要得多。

只有不断总结和反思创业经验,总有一天这样的人会爆发出巨大的能量。

创业就像炼狱,目标是提前赚钱越狱。

只有可靠的创业者才能带出伟大的团队和做出伟大的产品。

两三个人的创始团队,一个人很弱,因为每个人都有缺点和短板;人太多则会导致意见太分散。

一个团队可以在A轮或B轮之前补充合作伙伴级别的人,这个团队往往很有希望。

若创业团队成员能力,股权比例均衡,气场和谐,反而走得不好。因为在发展在发展过程中都会有分歧,所以有人需要敢于站出来做决定,承担相应的后果。

一个好的企业往往要有一个力排众议的创始人,这就是他作为创业者独特的地方。

任何创业者心里都很孤独,又要低头赶路,又要抬头看路。

很多创业者总是说我需要钱,有钱可以开始我的项目,没有钱我不能开始。事实上,真正想创业的人并非如此。

你应该先开始,而不是在那里为钱犹豫。对这样的创业者来说,有一句特别有道理的话:自助者天助,不要总是指望别人帮你行动。

优秀的创业者有一个最鲜明的特点。与投资者交谈时,他们不会互相迎合,比如猜测投资者的喜好,思考如何说,如何成为投资者。

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