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给创业初期的创业者们六点建议 助你少走弯路

许多企业家在创业初期,忽视财务需求,没有做好切实可行的财务预算,而且在运作过程中没有对资金形成有效利用,这样就很难创造盈余。在创业之初,很多人没有考虑到流动资金的重要性,因此在没有足够流动资金的情况下贸然创业。许多人在创业后经营得并不顺利,需要坚持一段时间,由于没有足够的流动资金而不得不提前关门。许多企业家只知道埋头苦干,而忽视国家的相关政策,有些政策对创业是有利的。所以,建议各位创业的朋友在创业过程中,也要注意国家的相关政策。

 

创业就像坐过山车一样,无止境,在狂喜、痛苦、满足中轮回。刚开始时,我们需要了解许多细节。要把更多的优势带给你的事业,首先要注意以下几点:

一、资金是创业路上必不可少的基石

许多企业家在创业初期,忽视财务需求,没有做好切实可行的财务预算,而且在运作过程中没有对资金形成有效利用,这样就很难创造盈余。

在创业之初,很多人没有考虑到流动资金的重要性,因此在没有足够流动资金的情况下贸然创业。

但实际情况如何?

许多人在创业后经营得并不顺利,需要坚持一段时间,由于没有足够的流动资金而不得不提前关门。若创业初期没有足够的流动资金,能维持半年以上的经营时间,最好不要轻易开始创业。

二、注意把握市场信息,把握好时机

这样的做法通常是不正确的,在创业者对市场还不明朗之前就急急忙忙地创业,或者没有在创业过程中形成关注行业动态的习惯。

企业家要切实理解潜在市场的需求,对销售渠道和竞争者的情况也要有一个清晰的认识,因为只有知己知彼,才能百战不殆。

三、产品质量不高

许多企业家因为心急如焚,所以根本不会静下心去做好产品的质量,而是一心想做流量,这样的做法不能长期持续下去。

所以创业的时候,一定要保证产品质量,只有为用户提供高质量的产品,才能留住用户,实现相应的价值。

四、注重发展战略问题

一个错误的战略决定无疑会导致严重的后果。

在创业过程中,战略决策也是一个需要关注的问题。如果企业家犯了较大的策略错误或错误,就会导致创业失败。所以,第一次创业的时候,不正确的创业策略是致命的,必须引起足够的重视。

五、注重管理问题

对许多企业家来说,经验是有限的,因此在管理上常常会犯致命的错误。

因为企业家的管理经验不足,往往会朝令夕改,犯错。这样做不仅耗费了手中的资源,而且毫无进展。

例如使用不当,造成不必要的内耗;例如财务制度有漏洞,让员工有损公肥私的机会;比如不重视安全生产,造成重大人员伤亡事故等。

六、注意了解国家有关创业的相关政策

许多企业家只知道埋头苦干,而忽视国家的相关政策,有些政策对创业是有利的。

采用这些政策将缩短我们的创业时间,这对企业家来说是有力而又无害的。所以,建议各位创业的朋友在创业过程中,也要注意国家的相关政策。

例如:有些行业原先允许经营,由于政策的变化而受到影响,就连某一行业的停业整顿,都要搞清楚。

对于创业来说,选择哪种行业?重要的是看市场需求的变化,以及行业前景和平台的走向。

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