创业一分钱不投，还不做事，却每年能赚几十万，有何秘诀

这个事又是策划的一个白手起家创业的故事，发生在河南洛阳。一个小伙子投资超市失败了，很丧气，找到了我们，希望可以翻翻盘。通过了解情况，说心理话，我们也不知道怎么办，小伙子要钱没钱，要人没人，要资源没资源。唯一的东西就是开超市那会，认识了一堆的送货供应商的老板，其它啥都没有。

梳理了一下情况，我们做了一些工作，让他做了社区团购，这也是他当下可能唯一能够做的了的，能够翻盘的机会了。

首先我们让他找到了原来的供应商谈一下，能不能继续供货，现在不在开实体店了，开了线上店。原来开X给超市，一两个月甚至半年才能结算货款，现在不用那么长时间，一周一结，很多供应商都愿意合作，多了一个渠道销货，何乐不为。统一把各供应商商品按照编码类目，进行类似于电商平台一样，进行分类划拨。弄得一个小程序上面去，让客户可以直接打开，选购下单付款结算就可以完成购物了。我们做了这么多年的营销策划，始终坚持一点原则“先建市场，在建工厂”没有一开始就大面积的去做花钱的事，因为他也没有钱烧。而是让他去锁定一个区域，然后在区域里面选择人口最密集的小区商铺老板谈合作。竖立一个易拉宝的二维码，让周边的居民可以扫码进群，获得老板家洗洁精一瓶，你出钱购买（成本义乌拿货特别便宜，适当让老板赚一点）让老板介绍拉人进群。后期还有收益。只要不掏钱，有钱赚，很多人就愿意干。当投放了50几个网点后，每一个网点老板组建的群有300多号人以上。这就意味着这个差不多你建立起来了1万5千多的居民客户群体。为什么是送洗洁精呢，因为只有做饭洗碗它才有用，他才愿意扫码进群去领取，不做饭的客户群体就不会在乎这个洗洁精，领不领对我来说无所谓（这里也做到了筛选客户群体）。

市场有了，现在就是要建立工厂了。开始让所有供应商添加自己家的商品上架入驻，原来超市一般是开专票和外加20到30几个点不等的抽成给到超市，结账周期3个月是正常的。现在统一抽佣商家15个点，不押账，一周一结。这样就两头都满足好了，每天商家自己通过后台调整自己的售货价格，且所有售货产品需次日上午12点前，统一送到中心仓库。这里就节省了自己创业的物流和人工成本。然后中心仓库根据销售网点，也就是今天俗称的（团长）订货单数量，进行不同路线的统一配送，给到（团长）3到个点，外加配送司机2个点，前期还是安排的货拉拉。就这样一步一个脚印，每天产不多有几千的毛利润，非常可观。（店是别人的，商品也是别人的，配送也是货拉拉，只有一个郊区的800块钱的仓库是自己租的）。

后期又改变的方式和对接的餐饮团购票和一些其它的。一段时间下来，现在特别稳定，每天各网点都有人下单，公司现在还请了会计，文员，专门的司机，购置了公司自己的配送车，越来越好，对此我们也倍感欣慰。帮助他人，也就是成就自己。

总结：无任做什么不重要，没钱有没钱的做法，有钱有有钱的做法。所以点赞+转发+关注，让你创业少走弯路。可评论区留言讨论，免费帮你设计营销方案，让你企业快速成长。

你可能感兴趣

创业做老板需要什么样的心态？

来源| 中外管理新媒体

做老板不仅要忍，更需要熬！
要熬成成熟老板心态，大概需要10年左右；
熬成优秀老板心态，大概需要15年左右；
熬成大老板心态，大概需要X左右；
熬成卓越老板心态，需要30年左右。
这并不是说你创业5年就熬成了老板心态，熬够年数就熬成了什么级别的老板心态。
创业做了老板后，你就没有时间和功夫去苦恼，因为有很多事情需要自己去做，于是自觉不自觉地就养成了积极心态，时刻充满希望和激情地做事。

想当小老板必做的准备

现在想自己当“小老板”，目前，创业资金已有所准备，项目也大致选好。记者就这自主创业等问题，求教于成功的或不太成功的大大小小的企业家，概括起来，要当“老板”除创业资本以外，还须“准备”好如下的“元素”。“隔行如隔山”，投资新行业，作为小家创业的你一定要懂行，要“知道水的深浅”，要有这方面的经验和人才，要熟悉其中的运营作业流程，要明白这个行业的发展趋势和经营过程X现的风险。对于创业者，要知道创业的这个行业、产品在你的目标市场上的寿命周期。