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小企业创业资金从哪来

即使在这种创业早期就获得投资商关照的情况下,创业人也需要投入一部分自有资金。在寻求外部资金之前,先充分利用内部的资金资源:企业应该有一个很好的现金流预测系统,向顾客提供足够的激励条件鼓励他们及时付款,对客户要有严格的信用评估程序,做好给供应商付款的计划,尽全力保证销售收入,控制库存量,完善质量控制体系,降低废品率,变现闲置资产。如果内部资源都已经充分利用,那么再看有什么外部资源:股东的资金,企业的往来帐户银行透支或贷款的可能,代理商应付款或票据的贴现,出售反租(出售给租赁公司再租用该项资产),商业银行贷款,政府或公共机构的无偿资助或贴息贷款,最后才是风险投资基金。

    创业融资需要费用支出,需要花费很多精力和时间,而且如果只是抱着试试看的态度去融资,十之X是不会成功的。所以,创业融资必须做好融资准备工作。

    创业早期最好靠自己

    创业伊始, 很多中小企业就想到融资。其实,求人不如求己,融资需要花时间化精力,融资需要向别人披露自己的商业秘密,而且引入外部股权资本很可能同时引进了矛盾。

    从另一方面来说,投资商都是尽量规避风险的,所以一般企业在起步或早期是很难融到资金的,而在企业已经成长起来,销售额和利润持续增长的情况下,很多投资商会主动找上门来。所以在创业的早期阶段必须依赖自己的资金,从销售入手,积极地寻找客户,有了营业收入就有了发展的动力。

    也有一小部分投资公司专门寻找创业早期的项目,以求获得高倍数的回报率。即使在这种创业早期就获得投资商关照的情况下,创业人也需要投入一部分自有资金。

    挖掘内部资金资源

    在寻求外部资金之前,先充分利用内部的资金资源:企业应该有一个很好的现金流预测系统,向顾客提供足够的激励条件鼓励他们及时付款,对客户要有严格的信用评估程序,做好给供应商付款的计划,尽全力保证销售收入,控制库存量,完善质量控制体系,降低废品率,变现闲置资产。

   积极寻求外部资金

    如果内部资源都已经充分利用,那么再看有什么外部资源:股东的资金,企业的往来帐户银行透支或贷款的可能,代理商应付款或票据的贴现,出售反租(出售给租赁公司再租用该项资产),商业银行贷款,X或公共机构的无偿资助或贴息贷款,最后才是风险投资基金。

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