想当小老板必做的准备

　　家住和睦路的杨先生来电咨询：

　　自己原先在一些单位打工，几年下来，也换了好多职业。现在想自己当“小老板”，目前，创业资金已有所准备，项目也大致选好。但正式“开始”前，心里总有点不踏实，请问阿吴，我还要作哪些准备？

　　 打工还是自己创业，这已是一个老问题了。

　　 很多人都想一圆“老板梦”，但确实不是谁都能当好“老板”的。有些人只看到成功赚钱的“老板”，而没有看到失败亏本破产的老板。记者曾听过马云对刚从大学校门出来的学子说，100个创业者有94个在悬岸上“啊”的一声都没来得及喊，就掉下去了。还有5个手抓着悬岸边在挣扎，但最终还是掉了下去，只有1个能“活”着过来。譬如是残酷的。但也把自己创业的艰辛囊括在内了。

　　 记者就这自主创业等问题，求教于成功的或不太成功的大大小小的企业家，概括起来，要当“老板”除创业资本以外，还须“准备”好如下的“元素”。

　　 在商言商 坚持原则

　　 有一个著名女歌唱家曾自己开了一家酒店，来了客人朋友，与她一通寒暄后，这位大姐大立马粉手一挥，免单。这个酒店没开多久就关门了。

　　 所以，创业做老板一定要会投资理财，会算账，最起码懂点财务知识，资产负债表、损益表应能看得懂。

　　 没有原则的老好人别做老板，这些人往往心太软，抹不开面子，人情味浓，不会说“不”字，而这对经商做生意和管理员工是个致命的弱点。

　　 当老板要把握好“人情味”这个度，坚持原则，在商言商，公事公办。要有一套行之有效的管理制度，绩效考核，不要养懒人、闲人。严格要求员工，正确引导，把他们的潜能全部挖掘出来。要性格中庸，完整成熟，只有这样才能无论是在商场、还是在管理下属时游刃有余，得心应手。

　　 有一些小老板一年到头忙忙碌碌，亏了赚了还不知道，更不会做财务分析，从中找出经营上的问题，哪儿亏了哪儿赚了，其他财务链啦、现金流啦也当然并不清楚，有一天周转不动了，创业也就失败了。

　　 不熟不做 热门不跟

　　 梁先生本来是做教学软件代理的，几年下来也积攒了一些钱。后来，听说代理网络游戏能赚大钱，陈天桥的《传奇》轮不到他代理了，脑门子一热，代理了外省的一款还没投入运行的网络游戏，也不知这款游戏到底如何，先预交了100万元当了省级总代理。但那款游戏由于内容、技术上等诸多原因，迟迟未正式推向市场，梁先生想退出又涉及打官司，这100万元就成了他的“学费”。

　　 “隔行如隔山”，投资新行业，作为小家创业的你一定要懂行，要“知道水的深浅”，要有这方面的经验和人才，要熟悉其中的运营作业流程，要明白这个行业的发展趋势和经营过程X现的风险。知道竞争对手，知道自己的目标市场份额。

　　 如网络游戏，这个行业产品周期特别短，盈利大风险也极大。

　　 对于创业者，要知道创业的这个行业、产品在你的目标市场上的寿命周期。时下特别热门的行业和产品不要跟风，因为等你研究透了，这个行业和产品估计也到了衰退期了。

　　 广交朋友 诚信为上

　　 薛先生原来在杭城的一家研究院工作了十多年，辞职自己创业后，他原来的客户也马上聚集到他的周围。薛先生的企业不到两年，年技工贸总收入就超过了1000万元。

　　 自主创业必须有自己的资源。这包含几个方面，在这一行里，你熟悉专业的人才，无论技、业务还是管理，深谙此道，熟悉里面的运作；你有良好的人脉网络，有很多朋友在帮助你，帮你拓展业务关系，帮你解决难题，帮你处理经营中的危机，在创业期，良好的人际关系是一笔巨大的财富。

　　 在市场竞争日益激烈的今天，在经营中一定要诚信为上。如果抱着“掘一票就走”的心理，肯定成不了大事。要以诚心待你的员工、待你的客户、待贷款给你的银行……一个良好的“信用”，对你的事业将起到事半功倍的作用。

你可能感兴趣

个人如何创业：创业路线图

在本组策划的后续文章中，我们没有刻意地用太多篇幅去关注经理人的资源积累及“嫁接”这个问题，但不可否认，这个问题对经理人创业具有至关重要的意义。在创业时，这些资源能否真正被有效利用，取决于经理人选择的创业领域与原先从业的公司的相关程度和资源积累的深度。也有靠贩卖“老东家”的管理模式而成功创业的，譬如有些曾任职于惠普、康柏、宝洁等跨国公司的高级经理人，就是采用这种创业方法，将他们在跨国公司的履历及所积累的管理经验与众多的中国中小企业分享，从而获得业务和财富。

小本成功创业的11个步骤

冲动！是创业的原动力，少了冲动，即缺少放手一搏，临门一脚的动力。但在冲动的原动力下，创业要成功，还是要按部就班，按照一定的步骤稳扎稳打，才能提高创业成功的机率。　　一、找专业创业顾问咨询想要创业成功，

白手起家要注意创业技巧

首先来说，创业需要建立广泛的社会关系。而且，一旦建立相对稳定的客户群后，对自己的产[创业网www.xiangmunb.com/]品和服务来说，也有了一个很好的销售渠道。此外，还要具备吃苦耐劳的精神，因为与财大气粗的竞争对手相比，白手起家者没有什么竞争优势，只能靠自己吃苦耐劳的精神，亲力亲为，所以在创业[创业网www.xiangmunb.com/]之前，要做好充分的心理准备。www.xiangmunb.com/。

八条准则评估“创业机会”

因此评估创业机会的时候，可由市场定位是否明确、顾客需求分析是否清晰、顾客接触通道是否流畅、产品是否持续衍生等，来判断创业机会可能创造的市场价值。4、市场渗透力：对于一个具有巨大市场潜力的创业机会，市场渗透力（市场机会实现的过程）评估将会是一项非常重要的影响因素。但在资本市场低点时，投资新企业开发的诱因则较低，好的创业机会也相对较少。一般而言，新创企业的活跃的资本市场比较容易创造增值效果，因此资本市场活力也是一项可以被用来评价创业机会的外部环境指标。

创业家的四句“金玉良言”

假如你只想到这些，就会把资金放到脑后，而没有筹措资金的方法，就只有甘当工薪阶层了，所以，创业必须有计划、有筹措资金的知识以及与贷款部门打交道的经验。如果你要创办自己的企业，而对这行业企业的机制缺乏深入了解，那么，你以后的行动、努力都可能是无意义的，因而也不可能获得资产。创业时，首先，最重要的是本钱。开创事业，本钱首先是人：对于个人创业者来说，是你的父母、兄弟姐妹，是你的亲戚、朋友，是那些与你志趣相投的人，理解你的人，生意上相往来的人，还有你自己。围绕着你的这些人事关系，就是你创业的本钱。

选择适合你的“创业技巧”

那些在大机构做中上职位的人，收入固定，且通常有教育基础，较懂得钱滚钱的投资手法，通常这类人较有闲资，其能力足以创业。一般来说，有闲资而缺乏对创业专门行业认识的人，比有一技之长，有创业意念，却苦无资金创业的人多，因为后者可选择由小做起，而前者可能苦无门路，永远无法开展个人事业。所以，真正想创业，又希望比较有把握的话，一定要对某一行业愈熟愈好，不要光凭想象、冲劲、理念做事。但要注意的是，不是每一行业都可小本创业，也不是每一种行业都正是创业的时机。

哪些是创业者的“死穴”

很多创业者都会有这样的经历：创业前认为最艰难的时期是筹备创业的阶段，而公司正式运作后，便可松懈一下[创业网www.xiangmunb.com/]。由于彼此熟悉了解，因此在创业初期常凭感情做事，对于企业X现的经营方向、用人问题、财务问题等也大都以忍让、和解的方式处理，而忽视了必备的契[创业网www.xiangmunb.com/]约签定和严格的约束制度。在创业过程中，当企业效益逐渐凸现后，创业者不能一味地扩大营运规模，而应关注并妥善处理资金预算、市场预测，以及材料、人员相关要素的协调[创业网www.xiangmunb.com/]等管理问题。

创业时代 上班族另类火爆发财法

不过，不管任何X，都可以锻炼能力、积累经验，同时还可以积累一定量的资金，又不占用上班时间，不用放弃目前的工作，正好能够弥补想创业的上班族的短板，可谓一举两得的好事。这是上班族的一个特点，也是上班族的一个优势，学会充分利用在工作中积累的资源和建立的人脉关系进行创业，可以大大减少创业风险。瘦身美容用品或服务，占11.22%.这10个项目都有一个共同的特点，就是投资较少，另一个特点是管理相对简单，不需要创业者长年累月、耗时费力地盯在那里。

刘备三兄弟创业 选择有限责任公司

”曹操言道：“5万也是小本创业嘛，年轻人创业应该鼓励，你们准备开个哪种形式的公司呢。曹操接着说：“合伙企业嘛，最大的好处就是注册手续简单且税收低，对注册资本要求也不高，但缺点在于要承担无限连带责任，也就是说，一旦经营不善，你们三兄弟就可能倾家荡产。曹操接着又提了个建议：“新公司法规定，现在成立有限责任公司可以分期付款，可以首付20%，但不得低于3万元，其余部分可以在两年内补足，你们现在只有5万元的现金，但为了让公司拥有更高的资信度，最好成立一家注册资本25万元的公司，你可以先出5万元，公司成立之后两年内再分期缴清余下的20万元。

创业成功开局的六大“绝招”

《科学投资》杂志始终认为，创业是一个系统的[创业网www.xiangmunb.com/]、复杂的体系，从创业之前、创业之初到企业规模不断发展，都是需要创业者凭借智慧和勇气，不断寻找出每个阶段的关键点并迅速突破的过程。《科学投资》杂志对数百个创业案例进行了深入、细致的研究后发现，企业创业实现良好开局并非难事，并从诸多创业成功企业的案例中抽丝剥茧，寻找[创业网www.xiangmunb.com/]到了创业开局的六大绝招。