创业第一步：写好创业商业计划书

　　创业之初，创业者制作商业计划书可以使创业者理清自己的创业思路。一个项目在脑海中酝酿时，经常非常美妙，创业者会有抑制不住的创业冲动，在这时候，创业者可以尽情地把这个思想以商业计划书的形式写出来，然后使头脑冷静下来，把反面的理由也写进去，从正反两个角度反复进行推敲，就可以发现自己的创业理想是否真正切实可行，是否具有诱人的商业前景。通过商业计划书，创业者对自己的创业会有比较清晰的认识。

　　三大原则

　　开门见山，直切主题：要开门见山地切入主题，用真实、简洁的语言描述你的想法，不要浪费时间去讲与主题无关的内容。

　　尽可能地搜集更多资料：要广泛收集有关市场现有的产品、现有竞争、潜在市场、潜在消费者等具体信息。

　　评估商业计划书：站在一位审查者的角度来评估该商业计划书。

　　内容设计

　　摘要：商业计划书摘要是为了吸引战略合伙人与风险投资人的注意，而将商业计划书的核心提炼出来制作而成的，它是整个商业计划书的核心和关键部分。

　　创业者团队介绍：在制作商业计划书时，创业者也应重点介绍公司的管理团队。一个企业的成功与否，最终将取决于该企业是否拥有一个高效团结的管理队伍。

　　核心竞争力介绍：这一部分是向战略合伙人或者风险投资人介绍创业者公司的基本情况和价值所在。创业者进行创业，最重要的是要有具有市场前景的产品或者服务，因为这是公司利润的根源。

　　市场及营销分析：市场分析包括已有的市场用户情况、新产品或者服务的市场前景预测。市场营销的好坏决定了一个企业的生存命运，在商业计划书中，创业者应建立明确的市场营销策略。

　　财务管理：要列明各种固定成本与变动成本、直接成本与间接成本、销售数量与价格、营运成绩与利润、股东权益与盈余分配办法等。

　　创业者要花费时间和精力细心编写财务管理的计划。因为战略合伙人与风险投资人十分关心企业经营的财务损益状况。

　　风险分析：在编写商业计划书时，要尽可能多地分析出企业可能面临的风险、风险程度的大小以及创业者将来采取何种措施来避免风险或者在风险降临时以何种行动方案来减轻损失。

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合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称方式创业。因此，你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式，再选择最适合组合模式配合你的创业计划方式。创业者在筹措创业资金时，必须是以能支付公司创业第一年内所有的营运开销为目标。但是，创业者必须谨记在心的是，一位成功的创业者总是知道如何善用各种管道去募集充足的资金，来做为创业的坚强后盾，千万不可只从单一管道取得资金，以免一旦资金吃紧时找不到后路来救急。

注意：个人创业的“六大死穴”

很多创业者都会有这样的经历：创业前认为最艰难的时期是筹备创业的阶段，而创业后，却发现公司运转后，各式各样的问题接踵而至，以下是一些值得关注的不良创业经营习惯。于是，随着企业的成长，这种工作关系引发的矛盾和问题逐渐显露，不仅不利于企业发展，有时甚至导致企业步入破产境地。在创业过程中，当企业效益逐渐凸现后，创业者不能一味地扩大营运规模，而应关注并妥善处理资金预算、市场预测，以及材料、人员相关要素的协调等管理问题。

哪些是创业者的“死穴”

很多创业者都会有这样的经历：创业前认为最艰难的时期是筹备创业的阶段，而公司正式运作后，便可松懈一下[创业网www.xiangmunb.com/]。由于彼此熟悉了解，因此在创业初期常凭感情做事，对于企业X现的经营方向、用人问题、财务问题等也大都以忍让、和解的方式处理，而忽视了必备的契[创业网www.xiangmunb.com/]约签定和严格的约束制度。在创业过程中，当企业效益逐渐凸现后，创业者不能一味地扩大营运规模，而应关注并妥善处理资金预算、市场预测，以及材料、人员相关要素的协调[创业网www.xiangmunb.com/]等管理问题。

如何定制完美的商业计划

要求风险投资的人越来越多，有一批企业开始进行风险投资的资金管理。现在，关键是进入实质的运作和操作，让科技企业真正获得风险投资，让投资青真正获得回报。因为事在人为，产品或服务的独特性是由管理层的技术能力来决定的，详细的市场分析和财务预测是否可靠准确也反映管理层的素质、判断力、实事求是的态度，明确的投资回收方式反映了管理层的信心和承诺。需要强调的是，风险投资公司在审核风险投资申请时，对创业者本身的素质以及管理团队的组成极其重视。

创业：让你的商业计划书一字千金

写作商业计划书的目的是为了获取风险投资者的投资而非为了与风险投资家闲聊，因此，在开始写作商业计划书时，应该避免一些与主题无关的内容，要开门见山地直接地切入主题，要知道风险投资者没有很多时间来阅读一些对他来说是没有意义的东西。如果说商业计划书是敲开风险投资公司大门的敲门砖，是通向融资之路的铺路石的话，计划书的摘要可以被看作是点燃风险投资者对你的投资意向的火种，是吸引风险投资者进一步阅读你的商业计划书全文的灯塔，它浓缩商业计划书之精华，反映商业计划书之全貌，是全部计划书的核心之所在。

创业策划第一步：寻找优势

其实，我们也看到，许多的创业者正是因为拥有这方面的资源，才触发了创业的激情。采购资源的评估，正是寻找资源优势的开始。但是，作为创业者，许多人只做简单的评估，直觉认为自己有朋友供应商、自己进行了市场考察对比。如何寻找自己的采购优势呢。再次，货源组合，这是创业者尽可以发挥自己才能的地方。还须提醒销售业的创业者，采购要用市场的眼光而不是自己的喜好。总之，这里的空间很大，专业门槛不高，创业者不仿多用心，在此找到自己的相对或绝对优势。

创业计划书的写作技巧

可支持性(充足的理由是什么)。确立创[创业网www.xiangmunb.com/]业目标应考虑的因素(6M方法)。商品(Merchandise)。市场(Markets)。信息(Messages)。所传达的主要想法,信息与态度是什么。媒介(Media)。测定(Measurements)。以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标。创业计划团队的最[创业网www.xiangmunb.com/]佳组合。www.xiangmunb.com/。

白手起家要注意创业技巧

首先来说，创业需要建立广泛的社会关系。而且，一旦建立相对稳定的客户群后，对自己的产[创业网www.xiangmunb.com/]品和服务来说，也有了一个很好的销售渠道。此外，还要具备吃苦耐劳的精神，因为与财大气粗的竞争对手相比，白手起家者没有什么竞争优势，只能靠自己吃苦耐劳的精神，亲力亲为，所以在创业[创业网www.xiangmunb.com/]之前，要做好充分的心理准备。www.xiangmunb.com/。

边打工边创业两个前提和三个阶段

边打工边创业有两个前提三个阶段，这第一个前提是项目的选择问题，由于绝大多数边打工边创业者在初期都不会进行工商税务等X手续的注册办理，而这些X部门所关注的也多是存在一定产品质量安全的商品，例如食品类和电器类，所有边打工边创业者最好不要选择这两类商品，因为X部门看的太紧，做这两个门类很容易被盯住，要是查出来无证经营的话是很麻烦的，且这两种商品也是容易出问题的商品，食品类存在会过期中毒问题，电器类又存在使用安全问题，。

解析创业投资上市的一般流程

风险资本公司很少在这个阶段就向该企业投资（这种最原始的创业资本叫”种子”资金），在这个阶段，支撑创业者奋斗的主要动力是创业者的创业冲动和对未来的美好向往。一份企业计划书，既是开办一个新公司的发展计划，也是风险资本家评估一个新公司的主要依据。大多数创业班子没有足够的资本创办一个新企业，他们必须从外部寻求风险资本的支持。创业家往往通过朋友或业务伙伴把企业计划书送给一家或更多的风险资本公司。风险资本公司往往是2~5家进行联合投资，在硅谷，风险资本界就象一个乡村X，如果一项特别有吸引力的投资只由一个风险资本家单干，那会被认为是贪婪自私行为。